2022年，新區(qū)建投以統(tǒng)籌推進(jìn)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專項(xiàng)工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)問題治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步找問題、抓短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)強(qiáng)合規(guī)、抓管理，推動(dòng)了全集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。

      一、堅(jiān)持系統(tǒng)思維，不折不扣將合規(guī)建設(shè)要求落到實(shí)處。堅(jiān)持“三個(gè)突出”，扎實(shí)抓好“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)；把握“三個(gè)聚焦”，著力抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)問題治理專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)取得工作實(shí)效；做到“三個(gè)到位”，切實(shí)抓好《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的貫徹落實(shí)。

      二、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理各項(xiàng)工作見實(shí)效。健全合規(guī)管理體系，實(shí)現(xiàn)從“重點(diǎn)合規(guī)”向“全面合規(guī)”提升；完善合規(guī)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“能用”向“管用”提升；強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)，實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”提升。

      三、服務(wù)改革發(fā)展，開啟新時(shí)代合規(guī)管理工作新篇章。圍繞新時(shí)代“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理體系及合規(guī)管理能力建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)合規(guī)管理融入中心、服務(wù)大局。

      新區(qū)建投集團(tuán)將進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信” 、做到“兩個(gè)維護(hù)” ，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，履行使命責(zé) 任、嚴(yán)守合規(guī)底線，以高質(zhì)量合規(guī)工作為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，為企業(yè)合規(guī)管理能力建設(shè)貢獻(xiàn)更多智慧。