按照集團(tuán)公司持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)一部署，新區(qū)擔(dān)保公司持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)積極作為，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，取得階段性成果：

      一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟到自己所在的工作主責(zé)就是為企服務(wù)，多聽取企業(yè)意見，針對(duì)性的全力改進(jìn)和提高服務(wù)意識(shí)，如主動(dòng)提前三個(gè)月完成14家企業(yè)、11098萬元擔(dān)保貸款授信，改變了以往企業(yè)翹首以盼等、催上會(huì)的狀態(tài)，為企業(yè)“無還本續(xù)貸”提供了極大便利，有效解決融資難；同時(shí)，讓企業(yè)少跑腿，充分利用信息化方式與企業(yè)溝通對(duì)接，從申請(qǐng)擔(dān)保貸款到最終貸款發(fā)放基本上跑一次就到位等；二是多換位思考，多從企業(yè)角度去思考解決問題，“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難”，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事情去認(rèn)真對(duì)待解決，如對(duì)于信譽(yù)良好并落實(shí)好抵押的企業(yè)，部分保證人難以及時(shí)完成面對(duì)面簽字手續(xù)的，給與一定的容缺期或視頻簽等方式，先行辦理放款手續(xù)等。

      二、深入思考謀劃。一是深入園區(qū)62家企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)融資難的“堵點(diǎn)”，根據(jù)小微企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房?jī)?nèi)輕資產(chǎn)等特點(diǎn)，創(chuàng)新?lián)！皥@區(qū)貸”產(chǎn)品，完成11家企業(yè)授信3605萬元，并實(shí)現(xiàn)首筆鑫華新材料放款500萬元，創(chuàng)新“總對(duì)總”產(chǎn)品，完成8家企業(yè)授信1000萬元，并實(shí)現(xiàn)投放450萬元；二是幫扶企業(yè)走出去拓寬融資渠道。積極搭建銀企合作橋梁，加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的幫扶，邀請(qǐng)合肥的信業(yè)銀行等銀行召開5次銀企對(duì)接會(huì)，幫助鑫圣佳等企業(yè)在本地融資難問題。三是黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)決發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，與宿州市建材商圈黨支部召開“總對(duì)總”專題對(duì)接會(huì)，等讓更多的小微企業(yè)得到實(shí)惠，努力打造普惠性金融平臺(tái)，深受企業(yè)好評(píng)，如紅杉生物公司送來錦旗贊揚(yáng)“助企融資有擔(dān)當(dāng)，雪中送碳促發(fā)展”，實(shí)實(shí)在在解決企業(yè)融資難問題，提高了企業(yè)貸款獲得感。

      三、注重服務(wù)實(shí)效。一是幫助解決企業(yè)融資貴問題。進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本，對(duì)單戶擔(dān)保貸款1000萬元以下的，年擔(dān)保費(fèi)率降低至0.8%，預(yù)計(jì)全年降低企業(yè)融資成本約160萬元；二是有效解決企業(yè)融資難問題。新增14家企業(yè)、6098萬元貸款投放，其中抵押擔(dān)保9家企業(yè)、4948萬元；園區(qū)貸1家企業(yè)、500萬元（鑫華新材料）；“總對(duì)總”4家企業(yè)、650萬元（瑞力發(fā)150萬元、樂博士200萬元、蒂莎建材100萬元、力盛汽車200萬元）。新增正在授信的企業(yè)15家、5700萬元，其中園區(qū)貸約有10家企業(yè)、金額5000萬元，“總對(duì)總”約有5家、金額700萬元。