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1月17日，寧波交通投資控股有限公司董事長張春波一行到訪公司開展2017年工作思路調研。公司董事長許路平、總經理方繼偉會同公司經營層參與了調研會。
方繼偉總經理首先就2016年公司經營情況及2017年工作思路向交投公司領導作了情況匯報。公司董事長許路平指出， 2017年公司首要任務是實現與交投公司管理體系的平穩(wěn)過渡；并且做好十三五規(guī)劃的編制工作，在三到五年內將公司打造成為省內一流、國內領先的交通工程的科技創(chuàng)新型企業(yè)。
交投董事長張春波肯定了公司目前的經營狀況，他表示，無論從設備配備、企業(yè)形象還是人員精神面貌上，都體現了公司在檢測行業(yè)領域的“專業(yè)”與“實力”。對于公司2017年的工作方向，他提出了幾點要求：一是明確規(guī)劃，確定發(fā)展的目標和路徑。既要制定一個2017年度的小目標，也要梳理好未來五年發(fā)展的大目標；二是整合好控股公司資源，做大市場規(guī)模。具體是要把人才隊伍建設、先進設備儲備、全資質申報、客戶服務提升有機結合起來，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件；三是采取技術力量，實現全產業(yè)鏈。在申請專利的同時，做好大數據開發(fā)工作，通過拓展檢測業(yè)務，將大數據涵蓋整個行業(yè)；四是向管理要效益，實現企業(yè)的精細化管理；五是做好黨風廉政建設。要求堅決貫徹落實八項規(guī)定，杜絕利益輸送，國有資產做到保值增效，防止流失；六是注重安全排查與教育，杜絕安全隱患，要求將安全問題作為重點工作來抓。
2017年公司正式納入了交投體系，這既是對交投公司全產業(yè)鏈的補充，也是公司發(fā)展壯大，突破發(fā)展瓶頸，走向市場化的最佳時期，相信公司會在交投公司的戰(zhàn)略部署下，在經營班子的帶領下，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)步開局。
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