2020年以來，新區(qū)建投公司審查監(jiān)督部結(jié)合公司實際，以促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、確保公司資產(chǎn)安全為目標，從逐步完善公司經(jīng)營管理風險防范機制著眼，注重完善制度建設、注重加強教育引導、注重強化制度執(zhí)行，不斷完善監(jiān)督體系。

    一是注重完善制度建設。按照內(nèi)查內(nèi)審制度先行的理念，參照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際情況，審查監(jiān)督部立足于建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，狠抓監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、程序化，制定了《合同管理辦法》、《內(nèi)部審計制度》、《工作人員履行職責監(jiān)督實施辦法》、《監(jiān)督工作規(guī)則》、《員工異常行為定期報告制度》等內(nèi)控制度。

    二是注重加強教育引導。為達到制度學習入腦入心的效果，審查監(jiān)督部堅持宣傳教育為本，警鐘常鳴，分別于2019年12月31日、2020年4月9日對新制定的制度開展了兩次集中講解培訓，引導全體員工樹立責任擔當和警醒意識，確保思想行為不偏向、不越軌，切實增強自律意識和拒腐防變能力。

    三是注重強化制度執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，2020年以來，審查監(jiān)督部立足職責定位，通過法律審查、員工行為排查、內(nèi)部審計，列席公司支委會、經(jīng)理辦公會，不斷強化公司各項制度執(zhí)行力，保證各項制度立得起、行得通、有實效，保障公司治理各項決策部署、措施落實，提升公司治理效能。