為進一步落實經(jīng)開區(qū)效能辦相關工作要求，提高公司效能，打造和諧、穩(wěn)定、高效的小貸公司工作隊伍，推動小貸公司工作發(fā)展，小貸公司采取多舉措打造和諧高效部門。

從部門工作人員隊伍實際出發(fā)，突出“四轉(zhuǎn)變”，確保公司效能不斷提升。一是突出思想觀念轉(zhuǎn)變。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，著力解決思想意識不清，政治意識不強，墨守成規(guī)、因循守舊，創(chuàng)新意識不夠等方面問題；二是突出工作作風轉(zhuǎn)變。從提升責任理念、履行行為規(guī)范、遵守工作紀律、維護公司形象等方面入手，堅決整治責任性不強、履職不到位、推諉扯皮等問題，大力營造說實話、辦實事、求實效和說了就干、干就干好、雷厲風行的良好作風；三是突出工作能力轉(zhuǎn)變。采取積極主動參與“集中學”、“專題講”、“例會評”等集團公司組織的多種形式的學習活動，不斷提高黨員干部政策理論水平和業(yè)務水平，強化崗位職責管理，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新意識，著力解決工作能力差、業(yè)務生疏、工作落實不到位等問題；四是突出管理機制轉(zhuǎn)變。進一步落實集團公司效能建設相關規(guī)章制度和管理辦法，強化自檢自查，確保制度不折不扣執(zhí)行。