10月30日上午，經(jīng)開區(qū)黨工委委員、集團公司總經(jīng)理馮國強率領公司領導班子一行深入部分重點工程項目現(xiàn)場調度指導，實地察看了解項目建設進展情況，并就項目建設過程中遇到的問題和困難進行現(xiàn)場辦公。集團公司總工程師柏東升、集團公司副總經(jīng)理姚海濱及工程部、水務公司、園林公司、投融資部等部門負責人陪同調度。

馮國強一行首先來到宋劉安置區(qū)項目現(xiàn)場，聽取項目負責人介紹，詳細了解工程建設進展程度、存在問題和面臨的困難，要求施工單位主動作為，加快推進項目建設進度，盡快完成主體樓棟封頂。在宿州市第二水廠，馮國強要求施工單位搶抓時機，加快完成管網(wǎng)鋪設；要按照有利于工作開展的原則，結合實際做好第二水廠人員招聘工作；同時要加強現(xiàn)場管理，做好施工設備及材料的堆放及圍擋覆蓋。隨后，馮國強一行先后前往東部標準化廠房一期及二期、經(jīng)開區(qū)污水處理、化工園區(qū)消防站等項目，聽取了有關工作匯報，詳細了解了各項目進展及環(huán)保措施落實等情況，要求施工中做好防塵防護措施，在確保符合環(huán)保要求的前提下加快推進工程進度。

調研中，馮國強肯定了當前各項目建設取得的成績，并對各項目建設中存在的問題提出意見和建議。他指出，從各工程建設現(xiàn)場看，部分項目投入的人力機械不足，施工單位認識模糊，個別工程存在謀劃不夠、推進不快等現(xiàn)象。對此，各施工單位要明確具體任務，科學安排總體進度計劃，倒排工期，搶抓進度，在保證建設質量和安全的前提下，加快項目建設步伐，確保有進度、出成績、見效果，全力以赴完成今年的各項建設任務。

馮國強強調，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，始終保持高昂斗志，狠抓工作落實。集團公司各相關部門要切實增強責任意識和服務意識，認真分析項目建設過程中面臨的形勢，明確工作任務，強化工作舉措，主動作為，各負其責，形成齊抓共管和項目快速推進的工作合力，全力破解項目建設中的節(jié)點難點問題，確保各項工程按照時間節(jié)點和進度要求有序推進，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強支撐。