8月15日上午，宿州經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任李磊赴新區(qū)建投集團(tuán)公司調(diào)研座談。黨工委副書(shū)記李沂，黨政辦、財(cái)政審計(jì)局主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

在認(rèn)真聽(tīng)取集團(tuán)公司工作匯報(bào)后，李磊對(duì)集團(tuán)公司取得的發(fā)展成效給予充分肯定。他指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，準(zhǔn)確把握新時(shí)代國(guó)企改革發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以深化國(guó)企改革助推經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

李磊強(qiáng)調(diào)，要加快國(guó)企轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展市場(chǎng)化。要主動(dòng)對(duì)接“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型，著力培育市場(chǎng)化業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的根本性轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理精細(xì)化。要全面梳理現(xiàn)有資產(chǎn)，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加快盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化。堅(jiān)持“主業(yè)突出、多元發(fā)展”原則，優(yōu)化工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、水務(wù)運(yùn)營(yíng)、生態(tài)環(huán)境檢測(cè)等業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建科學(xué)高效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。要優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)科學(xué)化。要?jiǎng)?chuàng)新投融資模式，拓寬融資渠道，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，著力提升資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)效和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。要加強(qiáng)班子建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。要完善班子分工協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的管理團(tuán)隊(duì)。