為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司合規(guī)化管理的有關(guān)要求，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升科學(xué)管理水平，財(cái)務(wù)部作為企業(yè)管理的一環(huán)，緊隨集團(tuán)公司發(fā)展步伐，組織本部門人員深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理合規(guī)知識(shí)，全面開展財(cái)務(wù)合規(guī)管理提升活動(dòng)，通過財(cái)務(wù)管理守住企業(yè)誠信合規(guī)的重要防線，做好集團(tuán)公司前進(jìn)中的護(hù)航者。

    一是健全財(cái)務(wù)管理制度。建立健全完備的財(cái)務(wù)管理制度，以合規(guī)的內(nèi)控管理思維對(duì)財(cái)務(wù)職能范圍內(nèi)會(huì)計(jì)核算、列報(bào)、資金、資產(chǎn)、稅務(wù)、預(yù)算等業(yè)務(wù)方面管理制度進(jìn)行梳理，根據(jù)法律法規(guī)變化和監(jiān)管要求的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)將外部合規(guī)要求補(bǔ)強(qiáng)到公司制度中。

    二是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。通過財(cái)務(wù)內(nèi)部檢查工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，以財(cái)務(wù)合規(guī)化建設(shè)為主線，開展自查自檢；積極迎接企業(yè)外部機(jī)構(gòu)檢查，并就檢查結(jié)果做好后續(xù)工作，真正做到即知即改，舉一反三，形成問題清單及檢查要點(diǎn)，為制度完善、管理提升及財(cái)務(wù)工作開展打好基礎(chǔ)。

    三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)。根據(jù)財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況以及法定工作職責(zé)，結(jié)合財(cái)務(wù)部門職責(zé)要求，財(cái)務(wù)部人員積極總結(jié)規(guī)律，加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)，定期開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)，遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，保障財(cái)務(wù)工作合規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)有序進(jìn)行。

    下一步，財(cái)務(wù)部將以合規(guī)化管理為契機(jī)，認(rèn)真并研究各項(xiàng)政策法規(guī)，不斷提高合規(guī)工作能力水平，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。