為進(jìn)一步提升貸后管理水平，新區(qū)擔(dān)保公司始終把貸后管理作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，不斷強(qiáng)化貸后管理制度建設(shè)，狠抓落實(shí)，切實(shí)提升擔(dān)保服務(wù)水平。

    一是高度重視，提高思想認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“貸后管理是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)”理念，充分認(rèn)識(shí)貸后管理工作的重要性，將貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合、與擔(dān)保盡調(diào)基礎(chǔ)工作相結(jié)合、與持續(xù)改進(jìn)和提升擔(dān)保服務(wù)水平相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理，做到思想上高度重視，組織上周密安排，措施上認(rèn)真落實(shí)。

    二是完善制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，建立和完善貸后管理制度，把貸后管理工作落實(shí)到具體崗位和人員，確保貸后管理責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞。通過(guò)開(kāi)展貸后管理專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，及時(shí)掌握客戶經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力、還款意愿等情況。

    三是嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。按照“一企一策”采取多種方式對(duì)貸款進(jìn)行跟蹤管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患和異常情況，并及時(shí)采取有效措施予以化解。充分利用電話、信函、走訪等多種形式加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，建立完善客戶信息檔案，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金運(yùn)作情況，提高客戶服務(wù)水平。

    四是持續(xù)跟進(jìn)，提高管理質(zhì)量。新區(qū)擔(dān)保公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和外部市場(chǎng)變動(dòng)情況，利用天眼查、企查查、裁判文書(shū)網(wǎng)、企業(yè)信用信息公示平臺(tái)等持續(xù)強(qiáng)化分析研判，對(duì)借款人出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，提前采取措施防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。