市新區(qū)建投集團(tuán)公司財務(wù)部不斷加強內(nèi)部控制，強化財務(wù)監(jiān)督監(jiān)管，嚴(yán)格落實市委市政府、經(jīng)開區(qū)管委會的各項規(guī)定，壓實財務(wù)人員工作職責(zé)，強化崗位監(jiān)督，確保集團(tuán)公司各項資金安全，支出合理規(guī)范。

    一是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，提升財務(wù)管理水平。加強各項財務(wù)制度的學(xué)習(xí)，強化財務(wù)管理能力，提升財務(wù)業(yè)務(wù)水平。財務(wù)部全體工作人員通過定期參加財務(wù)制度學(xué)習(xí)，特別是對上級巡視巡察、審計部門專項審計反饋結(jié)果的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，針對反饋的不足之處進(jìn)行專項整改，不斷筑牢財務(wù)管理的防火墻。

    二是強化財務(wù)監(jiān)督監(jiān)管，規(guī)范資金管理規(guī)定。財務(wù)部通過優(yōu)化工作內(nèi)容分配，不斷加強各崗位相互監(jiān)督。合理安排資金滿足支出需求，將事后監(jiān)督前移到資金支出之前，強化流程管理，確保資金支出安全有序。

    三是以改促學(xué)，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)支出的同時，不斷提高部門工作人員的業(yè)務(wù)水平，對于經(jīng)常出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行集中統(tǒng)一解釋，為集團(tuán)公司財務(wù)管理水平的提高打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。