——集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)赴項目一線開展檢查督導(dǎo)

      4月19日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜波濤到宿州經(jīng)開區(qū)地表水廠項目、污水廠改擴(kuò)建項目開展施工生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，新區(qū)水務(wù)公司負(fù)責(zé)人、污水廠改擴(kuò)建及地表水廠項目負(fù)責(zé)人陪同。

      在地表水廠項目，姜波濤聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對項目建設(shè)推進(jìn)情況匯報，詳細(xì)詢問了設(shè)備進(jìn)度計劃，實(shí)地查看了原水管施工現(xiàn)場，要求盡快實(shí)施埇橋區(qū)范圍管段，并針對設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度要求中建二局密切配合。

      在污水廠改擴(kuò)建項目，姜波濤詳細(xì)了解施工進(jìn)展情況，重點(diǎn)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及資源配置情況，檢查了水解酸化池施工組織、安全文明施工、質(zhì)量管控情況，并對現(xiàn)場材料堆放、施工管理進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度等提出具體要求。

      結(jié)合兩個項目當(dāng)前進(jìn)度，姜波濤要求，一要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升管理質(zhì)量，集中主要力量解決主要矛盾；二要合理安排現(xiàn)場的施工組織，倒排工期，配足資源，加快進(jìn)度；三要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項規(guī)定，做好項目建設(shè)期間各項安全管理工作，壓緊壓實(shí)責(zé)任。