3月13日下午，新區(qū)建投集團公司董事長、總經(jīng)理姚海濱主持召開資產(chǎn)經(jīng)營公司“一改兩為”作風(fēng)提升會議，主要針對資產(chǎn)經(jīng)營公司在為企服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境等方面進行部署。

      姚海濱表示，資產(chǎn)經(jīng)營公司雖然能夠完成集團公司安排的租賃、資產(chǎn)運營、服務(wù)企業(yè)等工作，但在與企業(yè)溝通、閑置資產(chǎn)盤活、低效資產(chǎn)收儲、提升園區(qū)企業(yè)滿意度等方面工作有待提高和加強。

      姚海濱強調(diào)，資產(chǎn)經(jīng)營公司人員要牢固樹立危機意識，在工作上爭先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕超，不能僅僅把工作局限在簡單的出租收租上，要不斷提高專業(yè)知識水平，打開思路，放大格局，把發(fā)行公募REITs作為今后工作的目標，最終實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。

      會上，資產(chǎn)經(jīng)營公司人員逐一做表態(tài)發(fā)言，深刻剖析工作上的不足，圍繞“一改兩為”要求，堅定不移改進工作作風(fēng)，確保今后高標準、高質(zhì)量全面完成集團公司安排的每一項工作。