今年以來，新區(qū)汽車服務公司堅持貫徹集團公司關(guān)于深化“一改兩為”工作部署，以實際行動改作風、提效能、保安全、優(yōu)服務。

      一是抓好隱患排查。對管理車輛定期開展安全排查、隱患整治專項行動，對出租至外單位的運營車輛聯(lián)合用車單位定期開展安全隱患排查；在車輛交接時針對重點部位以車輛狀況做好安全排查、現(xiàn)場記錄；發(fā)現(xiàn)問題及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到“病車不出庫，隱患不上路”，確保車輛以良好狀況保障安全出行。

      二是抓好安全宣傳。強化駕駛?cè)藛T安全警示教育，提高道路交通事故預防能力。以口頭告知、微信提醒、安全警示單等多種形式強化宣教效果，牢固樹立駕駛?cè)藛T安全意識，所有駕駛?cè)藛T做到安全駕車、文明駕車，不開賭氣車、疲勞車，規(guī)范停車。

      三是抓好規(guī)范管理。3月以來，與經(jīng)開區(qū)市場監(jiān)管分局、城管分局、生態(tài)環(huán)境分局、招商中心續(xù)簽租賃合同，落實集團公司關(guān)于合規(guī)化管理的工作規(guī)定，將合法化、規(guī)范化審查貫穿到材料收集、合同簽訂、租金收取、檔案存檔、財務手續(xù)等各個環(huán)節(jié)中，切實用法審做準繩，用合規(guī)做保障，用規(guī)范提效率。

      四是抓好服務提升。提升服務精準度，針對各用車單位的不同需求，匹配與之適配的車型，逐步提升新能源汽車服務占比；針對長途出行較多、機動性要求較高的單位，時刻關(guān)注高速出行ETC儲值卡及加油卡余額，本周提前為1家用車單位ETC進行充值1次、為加油卡充值2次，為其長途出差的突發(fā)需求做好要素保障。