為加強(qiáng)集團(tuán)公司合規(guī)化管理，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地收集保存集團(tuán)公司工程項(xiàng)目、融資項(xiàng)目等文件材料，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，審查監(jiān)督部認(rèn)真思考研究，加強(qiáng)與各部門溝通交流，印發(fā)材料歸檔通知，多措并舉做好檔案材料整理歸檔工作。

      加強(qiáng)材料管理即是集團(tuán)公司內(nèi)部控制的重要手段，又是集團(tuán)公司維護(hù)合法權(quán)益、保證營運(yùn)安全、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營管理水平的重要基礎(chǔ)。對(duì)資料實(shí)施有效的內(nèi)控管理，有助于集團(tuán)公司增強(qiáng)應(yīng)變、發(fā)展和競爭能力，促使集團(tuán)公司在競爭中提高預(yù)見性、減少失誤，使集團(tuán)公司經(jīng)營管理活動(dòng)符合國家法律要求，從根本上維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益。

      下一步，審查監(jiān)督部將提高部門人員在資料管理方面的素質(zhì)，提升材料管理意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)制度，加強(qiáng)材料管理宣貫學(xué)習(xí)，讓各部門結(jié)合工作特點(diǎn)，積極做好材料管理銜接工作，從各自職責(zé)和各自角度做好密切配合，切實(shí)做好集團(tuán)公司檔案材料管理工作。